质量是公司的使命，这句话，每位员工似乎都已耳熟能详。但是什么原因质量是公司的使用，也许就会有许多人没有真切的体会了。可为何我们的吊车出租质量却呈下滑态势?为何我们制作的吊车出租出现诸多问题，客户对我们也越来越不满意?究其原因，我觉得不外乎以下几点：首先重视不足，两者相权往往变成牺牲品。由于不担忧没活干，由于活多得做不赢，由于要赶工期，由于吊车出租质量没有引起各级人员的足够重视，故在进度与质量产生冲突的时刻，自然是以牺牲质量为代价;在个别**与质检人员或质量管理部门有意见分歧的时刻，自然是以遵循**为上;在眼前利益与质量原则面前，往往是选择了眼前利益，对质量原则的坚守与执行则大打折扣。二是认知不足，缺乏执行力。认为自己长年做这项工作已是轻车熟路，按照以往的经验没查出什么问题，故不遵从施工工艺，不按作业指导书施工，甚至擅自转换工艺参数，留下质量隐患。或在制作中查出错误已形成，为了弥补过失，立刻实施返工，甚至制作假相，蒙混过关。三是“三级验收”做得不足，职责履行不到位。企业管理制度和质量文件中明确规则，制造人员必须为步骤吊车出租负责，自检合格后，方能流向下一道步骤;下一道步骤人员，应该对上一